为了能确保计划的灵活性，使之能与环境要素相互匹配，计划的制订与实施就不能一成不变，需要根据计划实际实施的情况和环境变化状况，适时的修订计划，让“计划赶上变化”。滚动计划法就是一种定期修订未来计划的方法，是指在每次编制修订计划时，要根据前期计划执行情况和客观条件变化，将计划期向未来延伸一段时间，使计划不断向前滚动、延伸。

611滚动计划法的特点

滚动计划法首先将计划期分为若干个执行期，近期计划内容一般制订得详细、具体，是计划的具体实施部分，具有指令性；远期的内容则较笼统，是计划的准备实施部分，具有指导性，即称之为“分段编制、近细远粗”的特点。其次，计划在执行一段后，要对以后各期计划内容做适当修改、调整，并向未来延续一个新的执行期，也是“滚动”特点的由来。

612滚动计划法的优点

滚动计划法虽然使计划编制和实施工作的任务量加大，但是在计算机技术广泛应用的今天，其优点十分突出：①滚动计划法可使计划与实际紧密结合，提高计划的准确性，更好地发挥计划的指导作用；②滚动计划法使长期计划、中期计划、短期计划有机结合，从而使计划与不断变化的环境因素相协调，使各期计划在调整中一致；③滚动计划法使计划具有相当的弹性，可以有效规避风险，适应竞争需要，提高组织应变力。

613滚动计划法的操作步骤

滚动计划法是用“分段编制、近细远粗”的基本特点来制订计划的。以五年期的滚动计划为例，其操作步骤如下。

（1）以“近细远粗”的方法制订（2010—2014）五年计划。

（2）在计划期的第一阶段（2010年）结束时，根据其实际完成情况，总结该阶段实际执行情况与计划目标的差异。

（3）对两者差异进行分析，根据组织内外部环境变化因素，对原计划进行修订形成新一轮（2011—2015）五年计划，仍按“近细远粗”的方法制订，以此类推。如图61所示为滚动计划法操作步骤示意图。

图61滚动计划法操作步骤示意图

特别提示

滚动计划法就是根据上述方法逐期滚动，每次修订都使整个计划向前滚动一个阶段，以原有的计划为基础又形成一个新的计划，这种方法适用于任何类型的计划。小思考

如何运用滚动计划法的特点编制你的职业生涯规划？