◎开复微博

每一个渴望成功的人都应该修炼自己的情操，开阔自己的心胸，以容载万物。另外，还应该善于审时度势，把握人与自然、人与社会、人与人之间的关系，做到宠辱不惊、置得失于度外。这样，在待人接物的时候，就可以表现出较高的涵养，可以将人际与事理中的种种问题处置得当。

◎做最好的自己

什么是涵养？李开复的解释是：“涵养指的是一个人在做人处世方面的修养，也特指一个控制情绪的能力。有涵养的人在任何时候都会表现出一种从容不迫、宠辱不惊的心态。”

为了证明一个人的涵养与成功之间的密切关系，李开复经常在演讲中讲到比尔·盖茨的一个故事。

微软公司平台部的副总裁吉姆·埃尔勒是微软公司最为重要的角色之一，但人们不会想到，当年比尔·盖茨是多么不容易地将他请进了微软。起初，比尔·盖茨去请他加盟微软，吉姆一直不予理睬。后来，比尔·盖茨再三邀请，吉姆终于答应见盖茨一面。但一见面，他就劈头盖脸地讥笑说：“我从没见过比微软做得更烂的操作系统。”

比尔·盖茨没有丝毫的恼怒，反而诚恳地说：“正是因为我们做得不好，才请您加盟。”

吉姆当时就愣住了。最后，比尔·盖茨的涵养打动了吉姆，将他拉进了微软的阵营，并任命他为Windows的负责人，进而开发出了世界上应用最普遍的操作系统。

在李开复看来，如果不是比尔·盖茨有涵养，就不会在别人的讥笑面前保持自己的风度。吉姆当然也就不会来微软工作。正是比尔·盖茨的涵养拯救了微软公司。

李开复的父亲去世后留给他一件钱穆先生书写的条幅：“有容德乃大，无求品自高。”这个条幅上的第一句话描写的其实就是宽广的胸怀和气量。但是，可能是因为美式教育和文化背景的原因，李开复一直不能理解第二句话的真谛。2003年，李开复有幸认识了一位慈善家，这位慈善家让他对“无求品自高”又有了新的认识。

当时这位慈善家要捐巨款创办一个慈善机构。在李开复的印象里，许多慈善家都是为了自己“留名”而捐赠财产的，但是，这位慈善家不但不要求该慈善机构以他的名字命名，甚至还告诉慈善机构：“以后如果哪一天经费不足，而我又不在世了，可以向别的富人募捐，并按对方的意愿修改机构的名称。”

李开复被这样的胸怀、这样的品德深深地折服了，同时悟出了“无求品自高”这五个字的真谛。李开复说：“这五个字不是说不可以有欲望，而是，品德最高的人往往是那些欲望最少的人，也往往是那些胸怀最宽广的人。我衷心感激这位慈善家，他帮助我理解了涵养和胸怀的完整意义。”

◎李开复的成功哲学

古人说“言少不更事之人，无所涵养。”但随着人们的阅历增多、心态渐宽，自然而然会形成一种气质，这是由内而外的。因为人情世故皆在人们的内心。李开复这么多年来，在各种诱惑面前，依旧能始终如一地追求自己的梦想，就在于他的涵养。这是岁月的沉淀，也是他自我修炼的结果。

李开复小的时候，父母在他的品德修养方面就下了不少工夫。他的父母教育他要有胸襟，要懂得站在他人的立场上去想问题、做事情，这样才会理解这个世界上除自己以外的其他人或事，对他人表现出最大程度的宽容与慈悲。

随着年龄的增长，李开复也逐渐开始重视自身修炼。他不会随便动怒，即便遇到无理取闹的人，即便被小人伤害；他在任何时候都心存仁慈，理解周围的人；他不会到处倾诉，扩大不愉快的范围；他原谅和体谅伤人者的浅薄无知，并一笑了之；他不会动辄指责他人犯的错误，嘲讽逆境中的对方，因为他懂得别人的难处，所以非常大度。慢慢地，他真的成为了一个有涵养的人。

李开复劝告大家，一个人有怎样的涵养，就标志着他有怎样的心态，继而有多大的成功。无论世界给予自己的是什么样的机遇，我们要坚持做一个有修养的人。带着一种心灵深处的平和去看待身边的人和事，以浮云的心态来对待所遭遇的情景。一人如果到了这个境界，就证明他已经是一个有修养的人了。