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第五篇知心技巧

45.予人脸面留己后路——留有余地的模式

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生活中常有一决胜负的情况,胜者一般称雄,但有时败者也可以称雄。1933年,日本围棋界出现了被称为“吴清源流”的一群人。对这样一件大事,日本围棋界的至尊本因坊秀哉当然要表示意见。两派既有不同意见,最好的办法是由两派首领来一决胜负。那时,吴清源19岁。棋局开始,吴清源先行,使了一记怪招,这是别人从来没有用过的。秀哉大吃一惊,他当即“叫停”,暂挂免战牌。这次棋赛规定双方各用13小时,但秀哉有一个特权,就是随时可以“叫停”,吴清源没有这项权利。这一局棋因为秀哉不断叫停,拖延了四个多月。在本因坊家里,秀哉每天召集弟子们开会,商讨反攻之策。秀哉任本因坊已久,许多高手都出自他的门下,就日本传统棋界而言,此战可谓荣辱与共。所以,这一局棋,其实是吴清源一个人力战本因坊派数十名高手。下到一百四五十手时,局势已经大定,吴清源在左下方占了极大的一片。本因坊的会议开得更频繁了。第一百六十手轮到秀哉下子,他下了又凶悍又巧妙的一子,在吴清源的势力范围中侵入了一块。最后计算,秀哉胜得很没有面子,但是,本因坊的尊严勉强维持住了。许多年后,有人问吴清源:“当时你已胜算在握,为什么还是输了?”因为秀哉虽然下出了巧妙的第一百六十手,但吴清源还是可以胜的。吴清源笑笑说:“还是输的好。”事实上,要是他胜了那局棋,只怕以后在日本棋界就无法立足了。因此,与人竞争时,应审时度势,该赢时一定要赢,不该赢时就不赢,这才是人生的明智选择。

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