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阅文集团:IP生态圈升级战

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第一作者:关苏哲

作者简介:关苏哲,新关点创始人;韦科,新关点合伙人。

人大复印:《企业家信息》2017 年 05 期

原发期刊:《中欧商业评论》2017 年第 20172 期 第 页

对网络文学的教父级人物、阅文集团CEO吴文辉来说,眼下是网络文学最好的时代。这个百亿级的市场正在迎来创造万亿级价值的机会。

一个更大的机会

在百亿级网络文学市场上做到百分之六七十的份额并非难事,但吴文辉看重的是另一个大机会。

2002年,从北京大学计算机系毕业的吴文辉创办起点中文网,2003年开创了VIP收费的运营模式,从此开启了网络文学的新篇章。2004年,起点中文网被盛大文学收购。2015年,腾讯文学和原盛大文学整合成新公司阅文集团,吴文辉出任CEO。

目前,阅文集团拥有包括唐家三少、猫腻等网络原创顶尖作家在内的400万名创作者,拥有起点中文网等8家文学网站,还有华文天下、天方听书网等6家图书出版及数字发行品牌,触达用户约6亿。

从产出来看,阅文的阅读产品涵盖网络文学、传统出版物、电子出版物等各类形式,覆盖文学、社科、教育、时尚等多种内容题材,实现了PC端、移动端、音频、电纸书等全场景数字阅读。目前集团拥有约1000万部作品,包括200多种内容品类,已输出《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等多部超人气改编作品。无论是内容的品质和数量、作者的影响力,还是IP的价值,阅文集团在网络文学市场都拥有毋庸置疑的优势地位。

在吴文辉看来,阅文在百亿级网络文学市场上做到百分之六七十的份额并非难事,他看重的是另一个大机会——下游IP泛娱乐的万亿级市场。

IP泛娱乐究竟有多火?据专业机构统计,全世界票房最高的20部电影中,由IP改编的有16部,占了80%;中国票房排名前20的电影中,由IP改编的占了70%;2016年网剧市场总播放量近400亿次,在播放量前50的网剧中,IP改编剧占了近一半。

在中国,网络文学是原创IP的主要来源,而阅文集团正是中国原创IP最大的发掘者、孵化者和分销者。《鬼吹灯》《琅琊榜》《盗墓笔记》等超级IP内容的成功,让吴文辉充满底气:“无论是改编成影视,还是其他的作品,目前来说是改一部红一部。这是我们真正受到市场检验,受到用户挑选的结果。”

站在这个巨大的风口,集中阅文的资源、打造IP新生态圈成为吴文辉关注的重点。通过“数字阅读+优质IP”双核驱动,阅文希望建立作者、读者、平台及IP价值链多方共赢的产业生态圈,以“文学万有引力”的产业思维引领“阅读文化生态圈”的持续发展。

基于新的IP战略,阅文未来的成长空间巨大。客户端,阅文可以提供更多新价值,实现PC、电纸书、音频、移动、影视等更多的场景运用,接触到消费能力更强的高端主流客户;产品端,利用现有的阅读产品,通过合作联盟产出影视、游戏、动漫等新IP产品,实现多元化扩张。

但要实现这一目标,意味着阅文必须对现有的IP生态圈进行升级。

为何是现在?为何是阅文?

把IP当成商品来买卖的模式难以将IP的价值最大化,这也是阅文思考打造IP新生态圈的原因。

虽然国内IP市场发展迅速,但仍停留在野蛮生长阶段。新一代的年轻消费者熟悉欧美、日韩的优质内容,对于故事性、一致性、世界观、制作精细度等要求很高。目前国内的IP孵化、管理、发展模式难以满足消费者的需求。

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