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  李辉

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• 2005年人力资源大事回顾·展望

  曾湘泉

• 中国CHRO：尴尬的整体被动

  鲍辉春

• 2005年薪酬大盘点

• 企业需要什么样的管理人

  摩根·威策尔

• 如何找出A级人才？

  马克·A.休斯里德

• 企业价值观：怎么才能落实？

• 年底双薪制：如何发挥好激励作用

  文跃然

• 考核，“轮流坐庄”吗

  董晓宇

• 绩效考核为何适得其反

  沈育

• 业绩考核如何兼顾长短期目标

  丁文辉

• 基于职位族平台的宽带薪酬体系

  范锋

• 惠普的双层面绩效管理

  王晨光

• 如何应用行为面试技术选准应届毕业生？

  田效勋

• 企业机构改革中薪酬体系的设计流程

  韦文静

• 跨部门团队如何进行绩效考核

• 企业如何建立有效的职业生涯管理

  娄芸

• 应急员工，你拿什么让我敬业

  胡建平

• 人力资源外包服务商的角色定位

  景吉

• 买卖关系，还是合作伙伴

  吴文艳

• 培训效果怎么样？四层面来评判

  高强

• 高效培训的标准五步法

  程烈

• 打官司的“地儿”要“拎得清”

  魏浩征

• 关注参保单位的工伤风险

  连坎根

• 自愿离职计划的法律风险

  邱婕

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